Запрет игорного бизнеса может стать одной из роковых ошибок законодателей

Запрет игорного бизнеса демонстрирует близорукость правительства, а так же является серьезным шагом к усугублению рецессии в Украние.
Continue reading »

“On writing. A memoir of the craft”

вырезка из обложки книги

Поездка в Лондон сопутствовала не только отличной неделе отдыху и блужданий по городу. Благодаря двухчасовой поездке в Eurostar появилась возможность дочитать до конца роман Стивена Кинга “Onwriting. A memoir of the craft“ . Continue reading »

То вниз, то вверх; то вниз, вниз, вниз….

по материалам Financial Times Europe

Эта картинка стала хитом в банковском секторе. Изображение содержит наиболее активные мировые банки. Диаметр круга ⎯ капитализация банка . Синим цветом указана стоимость до финансового кризиса (второй квартал 2007 года), зеленый ⎯ стоимость на 20-ое января 2008 года. Развлекайтесь!

“Бык и “медведь”

Позади использования сложных многоэтажных формул, всегда остается только решить - покупать или продавать.

Continue reading »

Мировой дисбаланс, и результат – финансовый кризис

За такие уроки платят дорого. Причем, за этот экономический урок буквально платят и  буквально дорого. Continue reading »

Когда рынки падают, зарабатывают на капитале

«Держите хвост трубой, покупайте активы и старайтесь не читать новости ближайшие 5 лет». Continue reading »

Блядь

Та экономика, о которой нам не рассказывают

Источник: www.ciaprochef.com

Образование является основой развития государства и индивидуума в отдельности. Смыслом существования экономического индивидуума (частного или коллеткивного) является увеличение прибыли. Вопрос в том, как ее считать. Предмет данной заметки - обсуждение правильного метода вычесления прибыли, который поможет понять теряешь ты деньги или все-таки зарабатываешь. Continue reading »

Будь моим ангелом

Считается, что каждому человеку при рождении дается ангел-хранитель, который сопровождает его по всей жизни. Но ангел всегда один. И бывают случаи, когда он не успевает справиться со всем, что ты делаешь. И, в том числе, тебя охранять.

Но на самом деле, все не так плохо, если у тебя есть классная идея, которая поможет насытить рынок и принести хорошие дивиденды (обычно предполагается 1:10). Тогда у тебя есть шанс получить еще одного ангела, бизнес-ангела.
Continue reading »

Социальный пластырь

Начитавшись множества литературы по саморазвитию, самоорганизации или социальной адаптации ты выходишь «в поле» чтобы продемонстрировать все что ты знаешь. Но то, что ты знаешь — становится твоей проблемой, а не преимуществом.
Continue reading »

В ногу со временем

Наступает осень, но молодым и успешным, а главное модным мужчинам уже пора определить для себя весеннее-летний стиль 2009.
Итак, что же интересного создали кутюрье для своих мужских коллекций Весна-Лето 2009?
Костюм. В этот классический предмет гардероба проникла очень четкая ретро-идея, проявляющаяся в зауженных брюках и/или, наоборот, подчеркнуто свободных. Двубортный пиджак и водолазки в стиле «вon chic bon genre» еще раз напоминают о том, что предстоит еще чуть-чуть потерпеть и обрести наконец-таки по-настоящему субтильно-нежную наружность и безудержно-притягательную элегатность…

Continue reading »

Фильтруй!

Ты - человек живущим в социуме и взаимодействующим с окружающими людьми. Хочешь ты этого или нет, на тебя будут постоянно пытаться влиять. Причем, это влияние может быть как позитивным так и негативным. Высшим умением социальной коммуникации может быть только навык фильтрации негативного влияния и ассимилирования позитивного.

При этом, возникает естественный вопрос, как проводить эту фильтрацию, тоесть определить негативное влияние до того как оно станет очевидным. Когда это влияние становится очевидным, это означает что ты впустил в себя чужой негатив.

Известный вариант - нужно пытаться окружать себя только успешными людьми. Тоесть, по-умолчания присекать жалобы, нытье, дезорганизованность… С одной стороны это кажется логичным. У тебя появляется стимул и пример для подражания. Но есть одна существенная особенность - то что хорошо для него, может быть плохо для тебя. Так что слепо следовать чужому примеру не имеет смысла. Нужно из него брать все, что ты считаешь правильным и адаптировать под свой стиль. Просто перенимать не получится, только потому, что вы живете разными жизнями, у вас разные характеры, круг общения. Причем, это именно так и никак не иначе. Если бы твой пример был тебе идентичен, разве ты можешь служить примером самому себе?

Так вот, основной фильтр, который ты можешь наложить на внешнее влияние - уровень нервозности. Если кто-то со стороны пытается получить от тебе что-то, при этом его поведение нестабильно (нервозно), то на такой призыв даже не нужно отвлекаться. Скорее всего он окончится для тебя негативом. Точно так же как и, кстати, как и для призывающего. Безусловно, ты можешь ответить на призыв и оказать помощь. Но это уже будет сознательным выбором после того, так как ты уже осознал негативные последствия, которые можешь получить. В данном случае я говорю о ситуациях, когда сознательно понимать о негативе уже поздно.

Второй фильтр - не пытайся передвигать другим людям ноги. Во-первых, это грубая ошибка со стороны менеджмента. Во-вторых, если человек для тебя ценен, то ты сделаешь его зависимым от себя. А разве независимость - это не лучшее что ты можешь дать?

Для того чтобы быть действительно эффективным ты должен быть ориентирован на работу из квадрата №2 матрицы управления временем. Даже если ты сумел перевести большую часть своих дел в №2, то нужно приложить все усилия чтобы в нем и остаться. Но внешнее влияние может снова выбросить тебя отттуда. Помнишь, забраться на вершину легко, но вот удержаться на ней - сложно. Поэтому, фильтруй!

Рамки все решают

Действительно, почему в твоей жизни так много всего такого классного, замечательного и оригинального, из чего ты сделать ничего не можешь? Ответ достаточно прост, ты не поставил рамки, и не умеешь останавливаться. Я уже писал об особенности твоего сверх могучего мозга постоянно генерировать идеи. Это отличная особенность, которую ты не в коем случае не должен притуплять. Просто, новые и новые идеи нужно оставлять на потом. Когда ты в первый раз определился что ты хочешь сделать, зафиксируй это и таким образом поставь рамки. Дай себе обещание, что до того, как начальный список не будет выполнен, ты не будешь ничего изменять и улучшать.

Знаешь, я даже не хочу слушать твои возражения, прерикания и апеллирование к тому, что нужно стремится к лучшему. У тебя уже была возможность проанализировать и представить что именно и каком размере ты хочешь получить. Все, забудь. Никаких изменений. Continue reading »

Почему мы меняем привычки

Личные стандарты играют основную роль развития индивидуальности.

Все изменения, которые каким-либо образом входят в личную жизнь, являются результатами изменившихся личных стандартов. На пример, количество неразобранных писем в почтовом ящике, ярчайшим образом демонстрируют твои личные стандарты. Сколько писем ты можешь держать в ящике, чтобы наконец-то начать их разбирать? Какое количества перемешанного мусора с важной информацией ты можешь впустить в личную жизнь?

Если ты думаешь, что однозначный ответ на этот вопрос должен быть только ноль и это будет говорить о твоих наивысших личных стандартах,то ты попал пальцем в небо. Причина в том, что личные стандарты всегда уникальны. В первую очередь это связано тем, что у каждого свои приоритеты. Ты не можешь судить личность основываясь на своем примере отношения к количеству не разобранной почты. Continue reading »

Не как, а что

Интеллектуальный труд породил целое направление в экономической деятельности общества, которое незаметно стало одной из самых распространенных профессий.

Быть управленцем является целью чуть ли не  каждого сотрудника. Зачем и почему, оставим на потом. Но проблема заключается в том, что для того, чтобы быть управленцем нужно уметь управлять. А можешь ли ты управлять кем-то, если не можешь справиться с самим собой?!

В менедженте существует безчисленное множество ошибок. Но сейчас, я хочу рассмотреть одну из наиболее часто встречаемых которая сводит не нет всю работу менеджера - постановка задачи. Continue reading »